2019年上半年科顺股份主要会计数据和财务指标↓↓

科顺股份上半年占比10%以上的产品或服务情况↓↓

从报告可知，除了靓丽的财务数据，报告期内，还有一些数字，同样可以体现科顺股份在半年取得的喜人成绩，如：与超过55家百强房企达成战略合作关系、经销商及服务网点数量达到近1000家、研发投入同比增长66.13%、承诺防水质量30年保障期……

报告显示，报告期内，全体科顺奋斗者攻坚克难，把握发展机遇，实现了经营业绩的快速增长，特别是在以下几个方面表现不俗。

1、聚焦主业，迅速做大做强业务规模
报告期内，公司通过优化组织架构、梳理业务模式、提升品牌价值，采取重点爆破、多点开花的营销策略，一方面加强公司与百强地产客户的战略合作关系，迅速扩大销售规模，报告期内，公司已与包括碧桂园、华夏幸福、融创在内的超过55家百强房企达成战略合作关系；另一方面，不断加大对经销商的支持力度，鼓励支持优秀经销商做大做强，同时合理细分市场，加大经销商布局密度，增加经销商数量，发展专项经销商，截至报告期末，公司已拥有近1,000家经销商及服务网点，其中多家年销售收入在数千万元以上、合作时间长达10年以上。同时，在高速公路、高铁、核电等基建领域保持较高的收入增速。
 
2、创新彰显核心竞争力， “一次防水”引领行业热潮
报告期内，公司研究项目大幅增加，研发投入同比增长66.13%，公司申请的院士工作站也获批通过。持续保持高研发投入是公司保持产品先进、技术领先的创新优势以及成本最优的生产优势，并迅速转化成公司核心竞争力的重要保障。住建部发布《建筑和市政工程防水通用规范》（征求意见稿），拟提高建筑工程防水技术标准，公司积极响应国家提升防水技术标准的号召，率先推出“一次防水”系统，业界首次承诺防水质量30年保障期，以实际行动支持 “质量强国”的发展目标，以大企风范引领行业高标准提升，以社会责任践行对建筑防水工程的守护。
 
3、降费提效，不断提升公司发展质量
报告期内，公司全面梳理员工绩效、流程环节，全面推进采购、生产、销售、职能等各板块精细化管理，强化人均贡献考核，加强费用支出控制，提升员工绩效及经营管理效率。加强对公司资金周转的考核比重，成立应收账款管理小组，从售前定标、售中控制、售后清减等多维度缩短账款回收周期，降低应收账款回收风险，改善经营现金流，提高公司资金周转效率。同时，加强中高层管理人员的风险管理培训，提升风险防范意识，确保公司高速发展中保持稳健。

此外，报告还指出，截至到本报告期，科顺公司已在广东佛山、江苏昆山、重庆长寿、山东德州、辽宁鞍山、江苏南通建有六大生产基地，覆盖华南、华北、华东、西南、东北地区；同时正在建设湖北荆门、陕西渭南两大生产基地，预计2019年底可以正式投产。公司上述生产基地全面投产后，公司产能将大幅增长，产品供应区域将进一步扩大和优化，产能布局优势更加凸显，能够更好地满足客户需求。

在新产品开发方面，报告显示，丁基防水卷材、石墨烯改性聚氨酯防水涂料、仿生纤维增强防水砂浆等产品已投放市场，并获得用户广泛好评。